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2020年注册会计师考试《公司战略》每日一练(3

作者: 前程在线 发布时间: 2020年03月15日 09:57:00

2020年注会备考已经开始了,如何在有限的时间里高效复习?每天坚持做每日一练,稳扎稳打夯实基础,突破解题难关。中公小编为您整理了一份2020年注册会计师考试每日一练汇总,赶快练起来吧。

2020注册会计师每日一练

1. 【单选题】随着网购的发展,对快递物流提出了更高要求,S快递公司重整其人力资源管理,提升员工的服务能力,提高公司的竞争能力。该公司实施的战略是( )。(第一章 战略与战略管理)

A.总体战略

B.业务单位战略

C.职能战略

D.竞争战略

2. 下列选项中,属于公司层战略的是( )。(第一章 战略与战略管理)

A.甲汽车公司研发最新一代电动汽车

B.乙房地产公司投资设立新型建材生产基地

C.丙电器公司降价以增加市场占有率

D.丁快递公司重整其人力资源管理,提升员工的服务能力

3. D公司是国内大型上市公司,主要经营工程机械的生产和销售,2018年D公司为了加强对原材料供应的控制,收购了国内一家钢厂,从战略层次角度分析,D公司的收购行为属于( )(第一章 战略与战略管理)

A.总体战略

B.业务单位战略

C.职能战略

D.后向一体化战略

4. H公司是一家箱包企业,随着电子商务行业的迅速发展,公司原有业务出现大幅增长。为明确公司下一步发展方向,进一步提高企业业绩,公司创办人号召公司最高管理层和下属各职能部门积极献计献策。在此基础上,通过上下级管理人员的沟通和协商,制定出了适合企业发展的战略。根据以上信息可以判断,A公司形成战略的方法是( )。(第一章 战略与战略管理)

A.团队结合

B.自上而下

C.自下而上

D.上下结合

5. 甲公司评估战略备选方案时,考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受,实际上并不存在最佳的、符合各方利益相关者的统一标准,利益相关者们的不同价值观和期望在很大程度上影响着战略的选择。甲公司评估战略备选方案使用的标准是(  )。(第一章 战略与战略管理)

A.适宜性标准

B.可接受性标准

C.可行性标准

D.多样性标准
 

1.【答案】C

【解析】职能战略,主要涉及企业内各职能部门,如营销、财务、生产、研发、人力资源、信息技术等,如何更好地配置企业内部资源,为各级战略服务,提高组织效率。

【知识点】公司战略的层次

2.【答案】B

【解析】公司层战略是根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源,使各项经营业务相互支持、相互协调。选项B表明乙公司在原有业务的基础上进入新的业务领域,因此属于公司层战略。

【知识点】公司战略的层次

3.【答案】A

【解析】战略层次包括总体战略、业务单位战略、职能战略,其中总体战略的主要要素是领域选择加资源配置,因此D公司收购供应商属于总体战略。

【知识点】公司战略的层次

4.【答案】D

【解析】本题考核战略管理过程。根据本案例给出的信息,该公司采用的是上下结合的方法,上下结合的方法即企业最高管理层和下属各部门的管理人员共同参与,通过上下级管理人员的沟通和磋商,制订出适宜的战略。

【知识点】战略管理过程

5.【答案】B

【解析】评估战略备选方案的可接受性标准,考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受,实际上并不存在最佳的、符合各方利益相关者的统一标准,经理们和利益相关团体的不同价值观和期望在很大程度上影响着战略的选择。

【知识点】战略管理过程